本站讯 在职业教育高质量发展的新时代背景下，学校以“阳光采购”为抓手，通过制度创新、流程再造和数字赋能，构建起规范高效、公开透明的采购管理体系，为学校高质量发展提供坚实保障，为职业院校采购管理改革提供可资借鉴的“齐鲁经验”。
一、创新实践：“三个强化”打造清廉采购工程
在规范流程的基础上，学校积极探索采购管理创新，通过“三个强化”打造独具特色的“清廉采购”品牌。一是强化廉政监督机制，筑牢风险防控“安全墙”。学校召开全面从严治党工作会议，将廉政建设嵌入全面从严治党全过程，深度赋能采购监管；专题组织招标采购代理机构座谈会，代理机构现场签署《诚信代理承诺书》；项目实施过程中，项目负责人、采购人代表分别签订《山东商务职业学院采购廉洁诚信承诺书》，实现关键岗位人员廉洁承诺全覆盖。二是强化廉政问题整治，上好采购管理“安全锁”。学校深入贯彻落实重点领域廉政问题专项整治行动部署，聚焦招标采购关键环节开展系统性自查自纠。通过建立问题清单、责任清单和整改清单“三张清单”，精准识别采购流程中的制度漏洞与风险隐患，形成靶向发力、闭环整改的工作格局。通过专项治理，学校采购管理已构建起制度规范、流程透明、监管有力的新型治理体系。三是强化廉政教育引领，为关键岗位戴上“安全帽”。学校每年召开国有资产管理委员会工作会议，将采购管理纳入干部教育培训体系进行专题培训，严守廉洁底线，强化责任担当，筑牢规范采购、阳光运行的思想根基。严格遵循政策性、程序性、纪律性、专业性原则，通过信息化手段实现采购—资产—合同全流程贯通，确保环节可溯可查，全面提升管理效能与透明度，保障国有资产安全完整。
二、数字赋能：构建智慧采购新生态
学校将现代信息技术深度融入采购管理全过程，构建起“数据驱动、智慧决策”的新型采购模式。一是低代码驱动智慧治理，全流程重塑审批效能。学校以低代码流程平台为核心，完成集统一门户、统一身份认证、办公协同、网上办事大厅等功能为一体的新型网办大厅建设。通过流程融合方式，实现了内控系统间的数据互通，采购内控申请、审批等流程全部实现线上运行，审批效率大幅提升。“过去需要反复确认填报节点，现在系统自动进行提醒，非常及时！不用担心数据漏报问题了。”参与采购工作的一位教师如此评价数字化改革带来的变化。二是电子平台全流程覆盖，政校信息双网联动公示。采购项目依托学校采购内控管理平台，实现申请—立项—核对—公告—中标—登记—签约全流程线上闭环管理，确保各环节可追溯监管，为国有资产规范管理提供信息化保障。学校全面推进政府采购全流程电子化，所有政府采购项目均在“中国山东政府采购网”发布采购意向、采购公告、中标（成交）结果公告等信息，并同步在学校官方网站公示。三是智慧监管全程跟踪，研判分析风险防控。学校对采购项目实行全流程动态跟踪，联动代理机构对历史项目数据进行多维度分析与综合研判，精准筛查围标串标、歧视性条款等违规情形。试点推行远程异地评标，有效突破评标专家资源的地域壁垒，评标工作的专业化水平与公信力显著提升。
三、成效显著：打造职业院校采购“ 齐鲁经验”
经过多年探索实践，学校阳光采购工作取得了显著成效，不仅在规范管理、风险防控方面表现突出，更在服务教学科研、促进内涵发展方面发挥了重要作用。一是流程再造数字赋能，管理效能持续提高。通过流程再造和数字化赋能，学校采购工作的规范性和效率显著提高。2024年学校所有项目均按时保质完成。学校委托的数家代理机构在山东省财政厅公布的2024年代理机构服务业绩评价中均名列前茅。二是阳光采购降低成本，经济效益不断显现。阳光采购机制的建立，有效节约办学资金。在各类采购项目中，学校通过充分市场竞争，采购活动取得明显节支成效，实现每一分钱都花在刀刃上的科学节约目标。三是采购实践创树标杆，社会效益日益凸显。学校阳光采购实践得到了上级部门和社会各界的广泛认可。在财政部指定政府采购宣传媒体政府采购信息报联合政府采购信息网举办的“20届政府采购集采大会”上，资产管理处负责人以“信息化赋能政府采购风险防控”为主题作交流发言，我校获评“2024年度政府采购先进高校”。
站在建校五十载育人征程的新坐标，我校以阳光采购为抓手，构建起制度铁墙、管理钢锁、思想金帽三位一体的防控体系，实现采购全流程闭环治理；依托数字赋能战略，通过数据筑基、平台增效、智能监管三重保障，实现从传统采购向数智化治理的范式升级；通过打造职业教育现代化治理的“齐鲁经验”示范效应，实现管理效能蝶变、经济效益倍增、社会效益溢出的综合价值创造，最终为职业院校采购现代化提供可复制的创新实践案例。（通讯员：穆江波 撰稿：穆江波 程媛媛 审核：迟丹凤 梁倩 值班审核：杜林梓）
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